Aleksandra Szol: Nic není důležitější než lidskost

Základním principem je lidskost, nic není důležitější. Každého člena týmu považuji za rovnocenného. Týmového ducha budujeme na základech důvěry, transparentnosti, otevřené komunikace a sdílení. Věřím, že aby lidé mohli efektivně pracovat, musejí znát skutečný přínos svého počínání. Kreativní atmosféra, pocit sounáležitosti a svoboda vyjádřit svůj názor vedou k individuální odpovědnosti, přinášejí ta nejlepší řešení a především nás to musí taky bavit.

Motivaci a inspiraci nacházím u svých kolegů. Pohánějí mě možnosti a výzvy, kterým společně čelíme. Hledáme pouze ta řešení, která přinesou skutečnou změnu. Být v neustálém pohybu, hledat nové strategie a mít zodpovědnost za kolegy mě vnitřně naplňuje.

Svůj tým vedu k tomu, aby mezi sebou nesoutěžili, ale motivovali jeden druhého. Často říkám: „Pokud hledáte rychlá řešení, pracujte sami. Pokud se chcete dotknout hvězd, pořiďte si k tomu silný tým.“ Při práci se snažím vytvořit prostředí, v němž může být každý otevřeně sám sebou, beze strachu rozvíjet své zájmy a dovednosti. Pocit bezpečí deaktivuje obranné mechanismy a umožní skutečně tvořit a zlepšovat se. Klíčové pro mě při hledání nových talentů nejsou znalosti jako takové, ale ochota učit se. Jedině svobodná mysl plodí výjimečné nápady.

Zcela zásadní, bez ní nelze pracovat. V našem týmu máme jednoduché pravidlo – reagujeme okamžitě a neustále. Já sama svůj tým pravidelně žádám o zpětnou vazbu na mou práci, a pokud se mi jí nedostává, vysvětluji, proč je pro mě tak důležitá.

Je to přirozená součást naší spolupráce. Důležité je si uvědomit, že negativní nerovná se zlá a neslušná. Jde jen o reakci, která vede k efektivnějšímu plnění úkolů, lepší informovanosti a rozvoji skupiny. Při řešení problému se nesoustředíme na vinu jednotlivce, ale hledání systémových řešení. Pro mě osobně je dávat i dostávat zpětnou vazbu snadné, a dokonce bych řekla, že mě to dost baví.

Hlavou i srdcem. Souzním se strategií, již popisuje Malcom Gladwell ve své knize Jak myslet bez přemýšlení. Hovoří o mentálních procesech, které fungují rychle a automaticky bez většího množství informací. Příliš mnoho informací může někdy zatemnit úsudek, na druhou stranu je nutné nenechat se zmást stereotypy. Podnikání se neobejde bez chladné hlavy a racionálního přístupu, já se denně řídím tvrdými daty, nikdy však nezapomínám na svou vizi a zásady lidskosti. Říká se, že máme tři mozky – v hlavě, v srdci a v břiše. Když mezi sebou komunikují, přinášejí světu to nejlepší. Emoční inteligence je další ze základních dovedností, bez níž se můj tým neobejde.